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第四节 新产品开发的设计
一、产品功能设计
(一)产品功能分析
所谓功能分析是从技术和经济角度分析产品所具有的功能，包括功能类别、功能内容、功能水平是否符合用户要求。具体分析包括功能定义、功能分类、功能整理、功能评价。
(1)功能内容。功能内容就是指功能项目。
(2)功能水平。功能水平是指某一产品所能达到的功能指标值或某一功能项目所要达到的指标值。
(3)功能分类。
(4)功能评价。
(二)产品功能设计
(1)功能开发。
(2)功能载体选择。
(3)产品性能设计。
二、产品结构设计
(一)产品的结构方式
产品的结构方式主要有如下五种类型：
(1)分立型结构。
(2)集成型结构。
(3)组装型结构。
(4)功能型结构。
(二)产品结构的形态变换
(1)位置变换。
(2)数目变换。
(3)尺寸变换。
(4)形状变换。
(三)运动形式的变换
(四)整体结构变换
三、产品包装设计
(一)包装的作用
(1)包装技术进步，给生产者、经销者、消费者都带来了许多便利、安全和增值，如食品保鲜、饮料保味等。
(2)由于消费水平和文化素质的提高，消费者乐于花钱买一些更美观．、更卫生、更可靠和更便利的商品。
(3)由于竞争的剧烈化，不同品牌的产品需要本身的独特性，以争取和保持顾客，包装实际上成为一种“产品差异化”和“无声广告”的工具。
(4)人们的消费观念改变，由过去的只重功能而到现在要求得到来自产品的享受，而包装的精美、高雅、独特，刚好满足了消费者的这种精神的需要。
包装的重要性及作用在于：
(1)保护商品，防止损坏、变质和玷污。对某些商品，包装所起的作用特别明显。如化工产品、药物、食品、饮料等。如果没有一定的包装，它们的作用、价值就不能存在。
(2)便于运输、携带、储存。商品的物质形态各异，化学性质不同，加上购销调运环节不同，因此，包装对于流通就十分重要了。
(3)包装还对塑造企业形象，传播企业文化，美化商品，提高品牌效应，都起到巨大的宣传作用。
(二)包装设计与制作
包装艺术设计包括四大要素：品牌标签设计、形状设计、颜色设计、插图设计。包装的设计要突出新鲜感、高贵感、艺术感、直观感、信任感和亲切感。
设计本身是一个创作的过程，包装设计开发的过程如下：
第一阶段，包装的市场研究。
第二阶段，包装结构及制作方式。
第三阶段，商品形象的规划及塑造。
第四阶段，包装设计创作。
第五阶段，喜好程度的研究。
四、产品的商标、命名和品牌
(一)商标
(1)商标的作用。
商标的作用有五个方面：①商标能够使企业的合法权益受到法律保护，并具有排他性、不可侵犯性；②商标是企业水平和质量的标志，是区别不同生产者、经营者的标志，可以防止不同质量、不同厂家产品的混乱现象；③商标是某种商品信誉的代表，也是企业产品质量的监督者，同一商品必须保证同质、同量、同服务，否则就会失去商标信誉，失去竞争能力；④商标可以起到广告宣传、促进销售、塑造企业形象、树立名牌的作用。⑤商标有利于企业产品系列的扩张，比较容易将企业的新产品推人市场。
(2)商标的设计。
商标设计要遵循的原则是：①商标是企业经营理念的形象表达，因此，商标设计一定要根据企业理念以及事业领域来设计；②商标设计应简洁明了。商标本身的目的就是为了和其他企业相区别，如果商标设计过于繁琐或过于抽象，就不利于人们记忆；③商标设计应形象、直观，艺术性强。商标设计不宜过于平白，否则就失去了玩味性和吸引力；④商标设计要利用色彩差异。不同色彩代表不同心理。甚至不同行业特征，如蓝色象征科学技术。
(二)产品品牌名称
命名是一项很复杂、很困难的工作，因此，在命名时要遵循以下几个思路：①要易念、易记、易懂；②尽量避免不好的谐音；③最好能与产品及产品的功能、特点相结合；④要与产品定位相结合；⑤如果公司名称与产品功能结合得好，尽量与公司名称一致。
(三)品牌
品牌是一个笼统的总名称。它又由品牌名称、品牌标志和商标组合而成。
第五节 新产品开发的评价和管理
一、新产品开发的评价
新产品开发对于企业来讲是非常重要的大事，为此要认真进行评价。
所谓新产品开发的评价是指在新产品开发过程中，从新产品的构思、选择、研究方案的确定、设计、试制直到投放市场等每一阶段所进行的技术评价和经济评价。
新产品开发评价的类型很多，常见的有以下几种：
1．按新产品开发的因素分，可分为单项评价和综合评价
2．按新产品开发评价程度来分，可分为概率评价和详细评价
3．按新产品开发的评价时间来分，可分为事先评价、中期评价、事后评价、最终评价等四种。
二、新产品开发的管理
(一)建立健全新产品开发的组织机构
根据企业规模的大小，成立新产品开发部或新产品开发科，由专人负责组织领导新产品开发工作。其职能如下：
(1)协调好企业内部各有关部门的横向联系，集中意见，统一目标。
(2)组织好新产品开发过程中各阶段、各环节的工作。对新产品开发的每个阶段都要有明确的进度计划，使新产品研制设计、试验、试制、投产、试销、批量生产等各个阶段的工作互相衔接，争取有利时机，占领市场。
(3)搞好市场调查。大量收集有关新产品开发的信息情报资料。
(4)负责新产品设计、审查、鉴定工作。
(二)建立职工新产品开发小组
