（说明：为增强讲座效果，网校特将讲义中的例题答案隐藏。您也可进行重新设置：>> 显示答案　>> 隐藏答案）                                                                                           第七章  生产技术准备                                                                               第一节  生产技术准备工作的意义和任务     一、生产技术准备工作的概念及任务     生产技术准备工作就是工业企业在开发新产品、改造老产品、采用新技术或改变生产组织方法时，在正式投产之前，所进行的一系列生产技术方面的准备工作。     企业的生产技术准备工作，一般包括以下内容：     (1)新产品的开发与设计和老产品结构性能的改进；     (2)新产品制造工艺的设计和老产品制造工艺的改进；     (3)工艺装备的设计和制造；     (4)新产品的试制和鉴定。     二、生产技术准备工作的阶段     以开发新产品为例，从企业作出开发新产品的决策开始，到正式投产之前，所需进行的生产技术准备工作，大致可以划分为以下三个阶段：     1．开发研究阶段     企业在开发新产品时，可以根据产品特点、企业技术力量和市场情况等因素，采用各种不同的策略，通常不外乎以下四种策略：     (1)技术引进。     (2)仿制。     (3)部分改进。     (4)创新。     2．设计试制阶段     3．生产准备阶段     (1)完成生产设计。     (2)做好批量生产的工艺准备。     (3)做好物资准备。     (4)完成生产组织准备。     (5)进行必要的技术改造。