（说明：为增强讲座效果，网校特将讲义中的例题答案隐藏。您也可进行重新设置：>> 显示答案　>> 隐藏答案） 第三节  网络计划的优化 网络计划优化包括三方面的内容，即：时间优化、时间-成本优化和时间-资源优化。 一、时间优化 时间优化是指在人力、原材料、设备、资金等资源基本有保证的条件下，寻求最短的工程项臼总工期。其具体方法途径有： (1)采取措施，压缩关键作业的作业时间。例如，采取改进工艺方案，合理地划分工序的组成，改进工艺装备等措施压缩作业时间。 (2)采取组织措施，在工艺流程允许的条件下，对关键线路上的各关键作业组织平行或交叉作业；合理调配工程技术人员或生产工人，尽量缩短各关键作业的作业时间。 (3)充分利用时差。例如，从非关键作业上抽调部分人力、物力，集中用于关键作业，实现缩短关键作业的作业时间，从而达到工程项目的赶工目的。 二、网络图的时间一成本优化 时间一成本优化就是根据计划规定的期限，确定最低成本；或根据最低成本的要求，寻求最佳工期。运用网络计划技术制定工程计划，不仅要考虑工期和资源情况，还必须考虑成本。讲求经济效益。 (一)时间与成本的关系 一项工程的总成本可分为直接成本与间接成本两大类。所谓直接成本是指可以直接计人工程的各项成本，如直接材料成本，直接人工成本等。所谓间接成本是指不能直接计人工程．而需要经过分摊才能计人工程的成本，如各种管理成本等。 (二)时间一成本优化的方法 进行时间一成本优化，首先要对全部作业取正常的作业时间，并找出关键线路、工程总工期和相应的总成本。 第一，压缩工期时，应选关键线路上直接成本率最小的作业，以达到增加最少直接成本来缩短王期。 第二，在确定压缩某项作业的期限时，既要满足作业极限时间所允许的开工限制，又要考虑网络图中次长线路工期同关键线路工期的差额限制，并取两者中较小者。 第三，当网络图不断优化，出现数条关键线路时，继续压缩工期就必须在数条关键线路上同时进行，否则，仅压缩其中一条关键线路的时间，不会达到缩短工程总工期的目的。 三、时间一资源优化 时间一资源优化是在一定工期条件下，求得工期与资源的最佳结合。根据生产任务，核算和平衡生产能力或资源是计划工作中的一项重要内容。只有经过资源平衡后的计划。才是切实可行的。进行资源平衡要按每一工种，每一物资类别，每一种设备类型进行具体的平衡。时间一资源优化的方法和步骤的要点是： 第一，根据规定的工期和工作量，计算每一作业所需要的资源数量，并按计划规定的时间单位作出日程上的进度安排。 第二，在不超过有限资源和保证总工期的条件下，合理地调配资源，将资源优先分配给关键作业和时差较小的作业，并尽量使资源能均衡地、连续地投入，避免骤增骤减。 第三，必要时适当调整总工期，以保证资源的合理使用。