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第四节 车间布置
一、车间总体布置(选择)
车间总体布置是车间布置的第一个阶段，它的任务是确定车间各组成部分的相互位置，车间的组成部分决定于企业的生产性质、生产规模以及车间的功能。一般来说，生产车间应由以下六个部分组成：
(1)生产部分。如机加工车间的各种机加工设备所占的地点和面积。
(2)辅助部分。如机修部、磨刀间等。
(3)仓库部分。如材料、在制品、半成品、成品的储存点、工具室等。
(4)过道部分。如主要过道、次要过道等。
(5)车间管理部分。如办公室、资料室等。
(6)服务部分。如休息室、盥洗室、更衣室等。
二、设备布置的目标及依据(选择)
工作地(设备)布置要实现的目标有很多，如减少费用、缩短运输路线、充分利用空间等等。我们认为有三个目标是应予以充分考虑的：
(1)实现和满足生产过程的要求。
(2)较高的生产效率和合理的设备利用率。
(3)生产的柔性。
三、工作地(设备)布置原则
进行工作地(设备)布置应遵循的主要原则有：(选择或者简答)
(1)尽可能按照生产过程的流向和工艺顺序布置设备和工作地；
(2)便于运输；
(3)尽可能为工人创造安全、良好的工作环境；
(4)考虑工人的作业方便；
(5)充分合理地利用车间的面积；
(6)充分考虑机床的精度和工作特点。
四、基本的设备布置类型(选择)
一般企业的工作地(设备)布置主要有以下形式：
(1)产品布置。
(2)工艺布置。
(3)定位布置。
(4)综合布置。
(5)成组技术布置。
五、设备布置技术(选择)
在进行工作地(设备)布置时经常用到下述三种布置技术和工具：
(1)设备布置草图。
(2)样板布置。
(3)模型布置。
