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职业生涯规划学说产生于20世纪60年代的美国，随后又在加拿大、瑞上、法国、新西兰、澳大利亚、德国等国家得到快速发展，20世纪90年代中期从欧美国家传人中国。虽然职业生涯规划在我国还是一个新兴的名词，但随着职业市场竞争的不断升温，人们越米越意识到，科学的职业生涯规划对自己的一生意义重大。
第一节 职业生涯规划概述
一、职业概述
1.职业的产生与发展。
职业是人们参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富、精神财富，获取合理报酬作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。
2.职业的分类。
所谓职业分类，就是指运用一定的科学方法，通过对全社会就业人员所从事的各类职业进行分析和研究，按不同职业的性质和活动方式、技术要求及管理范围进行系统划分和归类，以达到劳动力素质与职业要求相适应的活动过程（名词）。
二、职业选择
1.职业选择的含义。
(1)职业选择是人生的一种决策。职业选择，是个人对于自己就业方向和工作岗位类别的比较、挑选和确定，是一种人生的决策。
(2)职业选择是个人能力意向与社会岗位的统一。个人与用人单位既作为选择对方的主体，个人的条件与用人单位的空缺岗位又是被对方选择的客体。在这种双向的相互选择过程中，个人的能力、意愿与社会的岗位结合在一起，即三者的统一，个人才真正实现了职业选择。
(3)职业选择是种现实化的过程。职业选择，包括个人的主动选择与被动选择，实际上是一种个人意向的实现过程。进一步分析，这种现实化又包含两方面的内容：个人向客观现实妥协的过程；个人对“我与职业”关系的调适过程。
2.职业选择的类型（选择）。
(1)标准型选择，即在人的职业生涯历程中顺利完成职业准备、职业选择、职业适应期，比较成功地进入职业稳定期。
(2)先期确定型选择，即人们在职业准备期接受方向明确的职业、专业教育，并在准备期确定自己的职业方向，有时教育培训单位还协助介绍对口的职业。
(3)反复型选择，即当一个人选择职业走上工作岗位后，不能顺利完成职业适应，或者自己的职业期望提高，导致第二次选择，甚至三次、四次选择。
3.职业选择决策的原则（选择）。
(1)客观原则。从客观实际出发，是职业选择的首要原则。具体来说，客观原则包括以下三个方面：个人素质条件状况；社会需求；基于现实状况。
(2)主动原则。对于要就业的人来说，不应消极地待业，而应积极准备就业条件，主动寻求就业门路，能力强者可独立地创业。积极的生活态度，对于人的职业生涯发展和取得成就都大有益处。
(3)比较原则。比较包括两个方面的内容，包括：个人和岗位的比较；几个职业间的比较。通过这两个比较，就能较好地从诸多职业中选择出一个最合适于自己、各方面条件都相对优越、自己又能得到的职业。
三、职业生涯规划的含义
职业生涯规划简称生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，存对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排（名词）。生涯设计的目的绝不仅仅是帮助个人按照自己的条件找到一份合适的工作，达到与实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，拟定一生的发展方向，根据主客观条件设计出合理可行的职业生涯发展方向。按照主体的不同，可以分为个人职业生涯规划和组织职业生涯规划。
一个人的职业生涯是生命、生活的重要组成部分，选择了一份职业，就是选择了一种社会角色，进而选择了一种生活方式。一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的，职业生涯规划实质上是追求最佳职业生涯的过程。
四、职业生涯规划的意义（简答）
从人生发展的角度来看，职业生涯规划就不仅仅是一个职业选择的问题，而是关系到人生成功与否的重要环节。
(1)有助于明确未来的奋斗目标。职业生涯是从确定目标开始，只有有了明确的目标，才会激励我们努力奋斗，进而通过对一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，发现所具有的潜质及个人优点和缺点，在此基础上，通过学习和实践，充分发挥个人的长处，努力克服弱点，挖掘潜在的能力，使之成为有用人才。
(2)促成自我实现。面对人生大舞台，相信每个人都渴望实现自我的价值，追求成功是人的本性。美国心理学家马斯洛曾指出“人是永远不能满足的动物”，并提出了著名的“人生需求理论”，指出人的需求由低级向高级层次推进，即从生理需求——安全需求——友爱和归属的需求——受尊敬的需求——自我实现的需求，如图8-1所示。后来，马斯洛的学生补充了他的观点，形成扩展后的人生需求金字塔。而通过从事一份职业，我们可以获得生命赖以存活的食物、水等物质；能够拥有一个安全舒适的住房以休息放松；可以获得人们的认可、尊敬、友爱，享受美好生活；能够发挥自己的潜能，体现自我价值，体验到幸福的成就感。
(3)避免人力资源的浪费。随着知识经济时代的到来，知识已成为资源的主体，而掌握和创造这些知识的恰恰就是人。现代许多管理学家认为，早期的传统产品属“集成资源”，而未来的产品则属于“集成知识”，企业应更加注重人的智慧、技艺和能力的提高与全面开发。通过员丁职业生涯开发与管理，使人尽其才，才尽其用。
(4)是组织留住人才的蛀佳措施。任何成功的企业，成功的根本原因是拥有高素质的企业家和高素质的员工。通过企业员工职业生涯开发与管理，努力提供人才施展才能的舞台，实现人才的自我价值，是留住人才、凝聚人才 的根本保证，也是企业长盛不衰的保证。一旦人的才能和潜力得到充分发挥，人才资源不虚耗与浪费，企业的生存成长就有了取之不尽、用之不竭的源泉。
