第二节 岗位评价的指标
一、岗位评价指标的确定
岗位评价指标的确定是进行岗位评价的第一步。岗位评价一般包括四项基本指标，即责任指标、岗位性质指标、知识技能指标与工作环境指标（选择），每个指标可以分为若干因素。这些指标的具体内容大体上包括了岗位所承担的职责大小、工作任务范围与对员工的具体要求，对上述指标进行测评可以基本估测出岗位的相对价值。  
二、岗位评价指标确定的原则（简答）
(1)评价指标应该反映公司的价值观。
(2)评价指标应在一定程度上普遍适用于所有岗位。岗位评价的直接目的是测量企业内各个岗位对企业相对价值的大小，选取普遍性的指标才能够提供一个公平、合理并且科学的比较平台。
(3)评价指标尽管可能相互关联，但不应在其含义上有覆盖，否则将会导致对于某些指标的重复计算。
(4)评价指标应该获得管理层与员工的共同认可，否则会失去其可信度而不为员工所接受。

 
第二节重点：
简答：
岗位评价指标确定的原则