第六章奖金管理
第一节 奖金的定义和重要性
第二节 奖金的类型
第三节 绩效考核与奖金发放
第一节 奖金的定义和重要性
1．1奖金的定义与特点
“奖金”含义的界定大概可以归纳出三种思路：
(1)强调薪酬与绩效挂钩产生的可变性和激励性，以整个绩效丁资体系体现“奖金”的全部含义。
(2)同样也基于薪酬与绩效挂钩产生的可变性和激励性，但足有将绩效工资纳入到基本丁资范畴的意图，而以激励工资计划作为奖金的主要含义。
(3)不仅仅将奖金的激励性体现在薪酬与绩效挂钩上，还进一步认为薪酬可以通过与能力、技术、知识等因素挂钩来体现激励性。
奖金制度有以下特点
1、灵活性
奖金的发放有较大的弹性，它可以根据工作需要，灵活决定其标准、范围和奖励周期等，有针对性地激励某项工作的进行；也町以抑制某些方面的问题，有效地捌节企业存牛产经营中对上作数量和质量的需求。
2、激励性
一般情况下，决定奖金变动的因素有两个。一是企业的经济效益，二是个人对企业效益的贡献。前者者是间接的，后者是直接的。
3、及时性
奖金虽然是对员工以往绩效的奖励，但它是一种短期激励形式，及时性或即时性是其一大特征，具有比较强的奖勤罚懒、奖优罚劣的功能。
1．2奖金的重要性
奖金是企业普遍采用的种调动员工积极性的激励方法，是对员工超常规工作表现的奖励性报酬。它能弥补基本工资制度的不足，将员工贡献、收入及企业效益一者有机结合在起，具有比工资更强的激励功能。
第一节重点：
简答：1、奖金的含义
2、奖金的特点
