第一节  基于职位的薪酬系统模式
    1．1  基于职位的薪酬系统的内涵
（选择）基于职位的薪酬体系的基本思想是：不同职位对知识、技能有不同的要求，承担职责的大小也不一样，所以不同职位对企业的价值贡献不同。在每个职位任职的员工对企业的贡献和重要程度也不同，他们应当根据所从事的工作领取报酬。
（选择）职位薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度，它最大的特点是员工担任什么样的职位就得到什么样的薪酬。
    根据以上分析，我们可以看到，职位薪酬体系具有自身的优点和缺点。（简答）
    1．职位薪酬体系的优点
    (1)实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正意义上的按劳分配体制。
    (2)有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
    (3)晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
    2．职位薪酬体系的主要缺点
    (1)等级结构森严。在这种薪酬体系中，每个职位根据价值评估分数的高低被归人高低不同的等级，这样企业就为成百上千的职位建立起了一个结构严密的“职位金字塔”。
    (2)不利于员工职业发展。
    (3)制约员工知识、技能提高