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第一节 稳定型战略的特点和类型
一、稳定型战略的含义和特点
(一)稳定型战略的含义
稳定型战略是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的谋划与方略。（名词解释）
所谓战略起点，是指企业制定新战略时关键战略变量的现实状况。其中最主要的是企业当时所遵循的经营方向及其正在从事经营的产品和所面向的市场领域，企业在其经营领域内所达到的产销规模和市场地位。（选择）
所谓经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，是指企业在战略期基本维持原有经营领域或略有调整，保持现有的市场地位和水平，或仅有少量的增减变化。（选择）
(二)稳定型战略的特点
稳定型战略有以下特点：
1.强化各部门、各环节的管理，从而进一步提高企业素质，积累资源力量，为将来的大发展做好充分准备。
2.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标。
3.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。
4.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位。
5.在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。
二、稳定型战略的种类
(一)按偏离战略起点的程度划分（选择）
按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为如下两种方案：
1．无增战略方案。企业经过各种条件的分析后，只能保持在现有战略的基础水平上，不仅其战略经营活动按照原有方针在原有经营领域内进行，而且其在同行业竞争中所处的市场地位、产销规模、效益水平等，都希望维持现已达到的状况，并保持不变。
2．微增战略方案。微增战略是企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略。
(二)从采取的防御态势上划分（选择）
1．阻击式防御战略，或称以守为攻的战略方案。阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。据此，战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。实行这种战略。企业不仅要预测出可能的挑战者、可能的进攻路线，而且还要封锁挑战者一切可能进攻的路线。
2．反应式防御战略方案。反应式防御战略，即当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平。这是一种被动的、消极的防御战略。
