（说明：为增强讲座效果，网校特将讲义中的例题答案隐藏。您也可进行重新设置：>> 显示答案　>> 隐藏答案） 第五章  发展型战略 第一节  发展型战略的特点及其原因     一、发展型战略的含义 　　发展型战略是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。该战略以发展为导向，引导企业不断地开发新的产品，开拓新的市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力（名词解释）。     二、发展型战略的特点     该战略的特点是：（选择）     第一，投入大量资源，扩大产销规模，提高产品的市场占有翠，增强企业的竞争实力。     第二，这种战略不仅引导企业去适应外部环境的变化，而且更强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费，创造消费。     第三，发展型战略能改善企业的经营效果。研究表明，奉行发展型战略的公司比那些处在同等环境中的公司销售收人、利润增长快得多。    三、企业采用发展型战略的原因     一个企业为什么要采用发展型战略?（选择）     第一，追求发展是企业这种有机组织的本性。在条件允许时，甚至条件不允许时，企业总想千方百计地发展。    第二，环境因素的影响。如果环境中存在着明显的威胁，而且这种威胁已被企业感受到了，并且只有采取发展型战略才能有效地避开这种威胁，那么企业领导者会毫不犹豫地采取发展型战略。相反，如果环境中存在着明显的机会，而这种机会又只有采取发展型战略才能更好地把握，这时，企业的领导者也会毫不犹豫地采取这种战略。        第三，企业领导人的价值观。环境对企业选择战略是相当重要的。但在更多的情况下，环境中的威胁和机会都不是十分地明确，更难说是否只有采取发展型战略，才能避免威胁或抓住机会。这时，企业领导者的价值观、信念和意志便具有决定性作用。因为无论怎么说，在战略这个层次上，领导者的个人作用还是第一位的。