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第三章 企业战略经营领域分析 第一节 企业战略经营领域及其结构 一、战略经营领域的概念 战略经营领域,是指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境,是企业在选定的行业中投放资源,提供特定产品或劳务,满足目标市场特定需求,迎接特定竞争,施展特定战略,追求理想效益的经营场所。(名词解释) 当企业不仅仅经营一个SBA,而且有由两个以上的SBA所构成的微观环境时空格局,也就是说,企业选择两个以上的SBA,相应地投入了不同的经营资源,带来了不同的经济效益,所形成的不同SBA之间质的组合和量的比例关系,这就是企业的战略经营领域结构(简称SBA结构,下同)。此时,企业为了追求效益,将有限的资源分散投放到不同的生产经营场所,为社会提供不同的产品、服务,满足不同的需求,迎战不同的竞争,施展不同的战略与策略。显然,企业的微观环境复杂了,对企业的管理能力提出了更高的要求。
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