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第五章人员测评方法

第一节人员测评方法概述

     一、什么是人员测评
    人员测评是建立在现代心理学、管理学、行为科学、计算机技术、测量技术等基础上的一种综合方法体系。它通过履历判断、答卷考试、心理测验、面试、情景模拟、评价中心技术等多种科学的方法对人员进行测量和评价。
    二、人员测评的发展
    (一)最早的人才测评思想 
 《礼记》中记载在我国周代就已经采用“试射”的方式选拔文武官员，著名心理学家林传鼎教授认为“试射”就是一种特殊能力的单项测试，并采用了参照效标的记分法。
    (二)西方现代人员测评的发展
    (三)我国人员测评的发展 
    1．复苏阶段(1980--1988)

    2．初步应用阶段(1989--1992)

    3．繁荣发展阶段(1993一至今)
 
    三、人员测评的功能和作用
    (一)人才测评的功能
    人才测评具有多方面的功能，归纳起来主要有三个方面：
    1．甄别和评定功能 
    这是人才测评最直接、最基础的功能。所谓甄别评定，是指对人才状况优劣、水平高低进行鉴别和评定，并以定量或定性的方式表示出来。
    2．诊断和反馈功能
    诊断是指通过测评，找出被测者素质构成及发展上的问题和不足。反馈是指根据测评结果，提供相关信息，分析被测评者的缺点和不足及其产生的原因，提出诊断意见和改进方案，帮助其克服缺点。发挥优势，推动其素质全面发展。
    3．预测功能    
    预测功能，是指通过对人才素质现有状态的鉴别评定，可以预知推测其发展的趋向以及在实际工作中可能表现出的绩效水平。这种预测的有效性取决于人才素质特征的稳定程度和测评工具的效度。 
    (二)人才测评的作用
    1．配置人才资源
    2．推动人才开发
    3．调节人才市场