（说明：为增强讲座效果，网校特将讲义中的例题答案隐藏。您也可进行重新设置：>> 显示答案　>> 隐藏答案） 三、存货决策   存货决策的主要内容是确定最佳的存货批量，使得存货的总成本最低，这个批量称为经济批量。   (一)最佳采购批量   最佳采购批量在这里可称为经济订货量，它是通过建立数学模型来确定的。经济订货量模型涉及到存货的成本，存货成本是指持有一定的存货所发生的支出，与采购、储存原材料有关的存货成本可分为取得成本、储存成本和短缺成本三类。     1．取得成本     是指为取得某种存货而支出的成本，它又可分为采购成本和订货成本两种。     (1)采购成本。是指由存货买价和运杂费构成的成本。这部分成本与采购量一般成正比例变化。     (2)订货成本。是指为订购材料、商品而发生的成本，如专设采购机构的办公费、折旧费、差旅费、邮费、电报电话费等。订货成本一般与订货的数量无关，而与订货的次数有关。     2．储存成本     是指为保存存货而发生的成本，包括储存过程中发生的仓储费、搬运费、保险费、占用资金应计利息以及存货破损和变质损失等。一般来说，单位产品在一定时期内的储存成本是一定的，那么储存成本总额就取决于这一时期内的平均储存量。     3．缺货成本     是指由于存货供应中断而造成的损失，比如原材料供应中断造成的停工损失、临时高价采购而发生的额外支出，等等。 　　上述各项成本中，有些成本在确定经济批量时可以不考虑。如采购成本等于购货量与单位购货成本(主要是单价)的乘积，在存货决策中被视为无关成本。在存货决策中不允许出现缺货现象，故此项成本也不予考虑。那么与采购批量决策有关的存货成本就剩下订货成本和储存成本了。 (二)最佳生产批量   经济批量模型也可用于确定最佳生产批量，即每批生产多少数量最为经济。不过，这时模式中的有些因素要作相应变化。     首先，与自制产品(如零部件)有关的成本包括调整准备成本和储存成本，而没有订货成本。这里的储存成本是指自制产品入库储存过程中所发生的费用，费用的内容(项目)与储存外购原材料的费用相似。而调整准备成本是指每批产品投产前需要进行一些调整工作(如调整机器、领取原材料、准备工卡模具等)所发生的成本，它与每批数量没有直接关系，但与生产的批数成正比。     四、存货控制   (一)存货资金的归口分级控制   存货资金归口分级控制是一种责任制，它是在厂长(经理)统一领导下，以财务部门为主，集中管理和控制企业的存货资金；并具体落实到所属车间、工段、班组和仓库直到个人，做到层层负责，形成一个横向和纵向的存货资金控制网络。        (二)ABC控制法     ABc控制法又称ABC重点管理法，该法根据经济现象中普遍存在的“关键少数”和“次要多数”，按照突出重点照顾一般的原则，把经济现象的全体按某种标志划分为A、B、C三类，采取有区别、有主次地管理和控制。     A类存货。其品种数量约占全部存货品种的5％～l0％．但资金占用数额约占全部存货资金的60％--80％。     B类存货。其品种数量约占全部存货品种的20％～30％，但资金占用数额约占全部存货资金的15％--30％。     c类存货。其品种数量约占全部存货品种的60％～70％．但其资金占用数额却只占全部存货资金的5％～l5％。     显然，A类存货品种少但所占资金多，属“关键少数”，其损坏、变质会大大增加存货成本，故宜从严控制；B类存货品种、资金占用皆不大，可作一般控制；C类存货品种多但价值低，属“次要多数”，只需作简单控制，不必花费过多的精力。     ABC控制法的一般步骤如下：     1．将每一种具体存货按其在一定期间(如1年)占用资金数额的大小依次排列。     2．计算各种存货占用资金占全部存货资金的百分比(金额比重)，并累计此百分比。     以上两步可通过编制“累计表”进行。     3．将A类金额比重70％，B类金额比重20％和C类金额比重10％的标准，把全部存货大体上划分为A、B、C三类。     4．计算各类存货品种占全部存货品种的比重及累计百分比。     5．绘制ABC分类图。 (三)库存存货动态控制 库存存货(原材料)动态可通过最高储备量、最低储备量、保险储备量和采购时点储备量这四个指标来反映和控制。