（说明：为增强讲座效果，网校特将讲义中的例题答案隐藏。您也可进行重新设置：>> 显示答案　>> 隐藏答案）        第三节  职业生涯管理的主体（填空）        一、个人        个人职业生涯管理有着十分重要的意义。首先，个人职业生涯管理能增强员工对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力。其次，能更好地确立人生方向和奋斗的策略，处理好职业生活和生活其他部分的关系。最后，可以实现自我价值的不断提升和超越。        二、家庭        组织中的员工除了过职业生活外同时还在经历家庭生活，家庭对员工本身有重大意义，也会给职业生活带来许多影响。因此，家庭也是职业生涯管理的重要主体。        家庭对职业生涯发展的影响是显而易见的，职业生涯仅是人生发展的一部分，家庭的影响可以改变一个人的工作地点、工作方式等，有时甚至是职业。家庭的影响往往是突如其来的，即使是员上本人也缺乏足够的心理准备。对家庭需要的了解可以参考家庭发展周期理论。一般来说，单身成人的主要问题是寻找配偶和决定是否结婚组建家庭。婚后初期，适应两人生活、决定是否生育，作出家庭形式和财务要求的长期承诺变为当务之急。了女出生后，体验为人父母的经验，担负起抚养和教育了女的责任成为首要任务：而且又要开始为自己的父母提供衣食和财务上的照顾。这些需要形成的压力有的会影响员上的工作情绪和精力分配，有的则形成强烈的职业方面的需要和工作动机，最终影响员工对工作的参与程度。        三、组织        组织作为职业生涯管理的主导者，应认真研究员工的心理发展特点，从尊重员工的权利和意见出发，切实围绕着调动员工的主动性、积极性和创造性来展开。职业生涯管理开始被作为一种战略性骤，将员工自我价值实现和企业战略发展有机结合起来，最大化地开发员工个人职业潜能，最终达到员工个人发展、自我实现与企业发展的双赢。        组织职业生涯管理的意义有以下几点：（简答）        (1)增强组织与员工的相互认同感，实现二者同步发展。职业生涯管理是组织与员工相互沟通而达成预期目标的过程。在这个过程小，员工能够更清楚地认识刮组织的现状、发展与自己的关系，以及自己在其中的地位、作用和更好地履行职务对自己的好处；而组织则可以在员工高质量履行职务的过程中实现整体发展目标。        (2)激励员工提升工作能力和绩效,保持员工队伍的相对稳定。职业生涯管理能让员工明确自己的职业定位与发展通道，着眼于未来的发展方向并为之努力：促进员工自觉学习，按照职务要求来提升自己的能力；个个阶段性目标的实现确助于增强员工信心，提升工作满足感和绩效,能够满足其自我实现的需要和降低员工流失率。        (3)有利于更有效地实施人力资源管理职能。职业生涯管理为聘用和选拔“合适”的员工、准确地进行人力资源供需预测、培训开发员工能力、科学安排和配置员工、绩效考核等人力资源管理环节提供了依据。也就是说，职业生涯管理既是组织人力资源管理的重要组成部分，又能够让员工的知识、能力、个性与其职务要求更匹配，培训更有针对性，考评更有目的性，从而提高管理的有效性，最后实现组织与员工的共同发展。