（说明：为增强讲座效果，网校特将讲义中的例题答案隐藏。您也可进行重新设置：>>
显示答案 >>
隐藏答案）
第二节 薪酬控制
一、薪酬控制的含义和作用
所谓薪酬控制，是指为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施。在企业的实际经营中，正式的控制过程往往应该首先确定相关标准以及若干衡量指标，并将实际结果和既定标准进行比较，如果二者之间存在差距，要明确并落实补救性措施。
二、薪酬控制的原则（简答）
1外部竞争力原则
2．效率性原则
3．公平性原则
4．经济性原则
三、薪酬控制的对象和方法
(一)薪酬控制的对象
在企业经营的过程当中，薪酬控制很大程度上指的是对于劳动力成本的控制，大多数企业也存在着正式的薪酬控制体系。（选择）
(二)薪酬控制的方法（选择）
1．通过雇用量进行薪酬控制（选择）
(1)控制员工人数
(2)控制工作时数
2．通过薪酬水平和薪酬结构来进行薪酬控制
3．通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制
四、薪酬控制的难点（选择）
1．控制力量的多样性
2．人的因素的影响
3．结果衡量的困难性
