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第十一章 员工福利设计与管理
第一节 员工福利概述
一、员工福利的内涵
员工福利又称劳动福利,它是指企业为满足劳动者生活需要,在工资收人以外企业为员工个人及其家庭所提供的实物和服务等福利形式。
综合以上学者对员工福利的定义认为应该从以下几个方面来界定员工福利:(选择)
①员工福利是全面薪酬的重要组成。
②员工福利大多表现为非现金收入。
③员工福利一般是以间接形式支付给员工的。
④员工福利不是按照工作时间、劳动强度等劳动因素给付的,而是一种近乎普惠式的报酬形式,与个人的贡献程度关联不大。
⑤员工福利主要是以满足员工生话需要,解决生活困难,最终达到激励员工为目的。
二、员工福利的构成
对企业员工而言,福利包括两个层次,一部分是政府通过立法形式,要求企业必须提供给员工的福利和待遇.称为法定福利;另外一部分是企业提供给本企业员工的福利,称为企业福利。(填空)
三、员工福利的特点(简答)
1.补偿性
2.均等性
3.集体性
4.补充性
5.多样性
6.人性化
四、员工福利的作用(简答)
(一)员工福利对企业的作用
1.有利于吸引、保留和激励人才
2.有助于营造和谐的企业文化,强化员工的忠臣度
3.能够享受国家的优惠税收政策,提高企业成本支出的有效性
4.对提高生产率和降低运营成本,有间接而巨大的积极作用
(二)员工福利对员工的作用
1.可以使员工家庭及退休后的生活质量获得保障
2.集体购买的优惠或规模经济效应
3.员工偏好福利的稳定性
4.平等或归属的需要
五、员工福利设计的原则(论述)
在设计员工福利计划的过程中应遵循以下几项基本原则:
1.合法性原则
2.公平性原则
3.适度性原则
4.激励性原则
5.平衡性原则
6.透明性原则
7.动态原则性
8.特色性原则