第三节 基于技能的薪酬体系设计
一、技能薪酬体系的内涵、特点和意义
（一）技能的概念及类型
1．技能的概念
技能( skill)是指在运用知识的过程中表现出来的行为，或者通过学习获得的从事某种活动的熟练程度。
2．技能的类型（选择）
技能通常可以划分为深度技能和广度技能、垂直技能三种类型。
(1)深度技能(depth of skill) 深度技能即通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。
(2)广度技能(horizontal skill) 与深度技能不同，广度技能往往要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。
(3)垂直技能(vertical skill) 垂直技能是指任职者能进行自我管理，掌握与工作有关的计划、领导、团队合作以及培训等技能。
（二）技能薪酬体系的概念和特点
1．技能薪酬体系的概念
技能薪酬体系是按照员工所达到的技术等级标准确定薪酬等级，并按照确定的薪酬等级标准支付劳动报酬的一种制度。
2．技能薪酬体系的特点
①技能薪酬体系的核心特点是以“人”为中心。
②支付报酬的依据是员工个人掌握的、经过企业确认的鉴定机构认可的智商、技能水平，而不是他们所从事的具体工作。
③员工只要掌握了经过企业认可的，并由企业确认的机构鉴定认可的技能，就能取得相应的报酬，也就是说，员工因掌握了技能而取得报酬，至于掌握的技能是否能在工作中发挥作用，对于员工个人而言无关紧要。
④技能薪酬奖励的是员工做出贡献的潜能。
（三）实行技能薪酬体系的意义（简答）
①适应了组织形式变化和团队管理的需要。
②弥补了岗位薪酬的缺陷。
③强化了员工的技能，促进员工技能向深度和广度发展。
④解决了报酬与晋升激励之间的矛盾。
⑤提高了企业的技术创新能力。同时也有利于攻克技术难关，提高企业的产品质量。
