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第六章 薪酬水平与薪酬定位
第一节薪酬水平概述
一、薪酬水平的概念与内涵
薪酬水平是企业支付给内部不同职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬绝对值的高低，对吸引、保留、激励员工和企业的薪酬竞争力有着直接的影响。（选择）
薪酬水平按照不同的层次可以分为宏观薪酬水平、微观薪酬水平和个人薪酬水平。(填空)
宏观薪酬水平指一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况；
微观薪酬水平主要是指以组织、企业为单位计算的员工的平均薪酬水平，包括某一时点的平均水平或某个时期的平均水平；
个人薪酬水平主要是企业已确定的与资历、职位、知识技能、绩效等因素相关的员工个人薪酬高低程度。本书侧重分析微观薪酬水平，即组织之间的薪酬关系，是相对于其竞争对手的组织整体的薪酬支付实力。
二、薪酬水平的影响因素（选择）
1．劳动力市场因素
2．产品市场、要素市场因素
3．企业特征因素（选择）
(1)企业业务性质
(2)企业规模
(3)企业经营状况
(4)企业薪酬政策
(5)企业的薪酬分配方式与结构
(6)企业员工的配置
(7)企业文化
4企业经营战略因素
三.薪酬水平的衡量
薪酬水平衡量主要通过对薪酬的主体——工资水平进行测度来揭示薪酬水平，分为内部衡量和外部衡量两种。（选择）
（一）企业薪酬水平的内部衡量
企业薪酬水平的内部衡量是指本企业内部按时间序列根据数据指标来判断自身薪酬发展水平，可以采用薪酬平均率、增薪幅度和平均增薪率三个指标来衡量一个企业的薪酬水平的现状和发展趋势。（填空）
1.薪酬平均率（选择）
企业薪酬平均率核算结果通常有以下四种情况：
①薪酬平均率的数值越接近1，说明实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越理想。
②薪酬平均率等于1，说明用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势。
③薪酬平均率大于1，说明企业支付的薪酬总额过高，企业的人工成本过高。
④薪酬平均率小于1，大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间值以下。
2.增薪幅度（选择）
增薪幅度是指组织的全体成员的年度平均薪酬水平增长的数值。
3.平均增薪率（选择）
平均增薪率是指薪酬水平递增的速率。
