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第八章 绩效考核结果应用 第一节 绩效考核结果应用概述 一、绩效考核结果应用的原则(简答) (一)以人为本,促进员工科学、全面、可持续的发展 (二)将员工个体与组织发展联系起来,实现员工与企业共同发展的良好愿景 (三)统筹兼顾,综合运用,为其他人力资源管理模块提供良好基础 二、绩效考核结果应用中出现的问题 (一)绩效评价反馈不及时或者没有反馈 (二)绩效评价与员工的切身利益结合不紧密 (三)员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合 (四)绩效考核结果应用形式倾向化严重
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