（说明：为增强讲座效果，网校特将讲义中的例题答案隐藏。您也可进行重新设置：>> 显示答案　>> 隐藏答案） 第五章绩效实施 第一节绩效实施概述 一、绩效实施的概念 绩效实施是紧跟绩效计划之后的环节，是指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作，管理者对员工的工作进行指导和监督，对发现的问题及时协助解决，并根据实际工作进展情况对绩效计划进行适当调整的过程。（名词） 我们可以这样来理解绩效实施：（简答） (一)绩效实施是一个动态变化的过程 (二)绩效实施的核心是持续沟通式的绩效辅导 (三)绩效实施结果是为绩效评估提供依据 二、绩效实施的必要性 (一)绩效实施是绩效计划实现的保证 (二)绩效实施可以对绩效计划进行调整 (三)绩效实施是绩效管理的主要环节